Rekrytointitarpeita?\u00a0<\/a><\/strong> \u00a0<\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row module_id=”method” _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Method” _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
METODIMME<\/h2>\n <\/p>\n
Expatria on vuodesta 1988 l\u00e4htien tarjonnut suorahaku- ja rekrytointikonsultointipalveluita kansainv\u00e4lisille yrityksille Pariisin ja Tukholman toimistoiltamme k\u00e4sin. Metodimme auttaa asiakkaittamme l\u00f6yt\u00e4m\u00e4\u00e4n ja houkuttelemaan alansa parhaat osaajat.<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Ext-network” module_id=”network” _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Laaja verkosto <\/strong>Kuluneiden vuosikymmenten aikana olemme rakentaneet laajan verkoston, ja tietokannastamme l\u00f6ytyy kattavasti eri yhteisty\u00f6kumppaneita ja potentiaalisia ehdokkaita ymp\u00e4ri Eurooppaa. Verkostoomme kuuluu my\u00f6s juristeja, konsultteja, kirjanpit\u00e4ji\u00e4 sek\u00e4 muita osaajia, joiden ammattitaitoa voi tarvita rekrytointiprosessin aikana.<\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Interactive process” module_id=”interactive” _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Interaktiivinen prosessi <\/strong>Rekrytointiprosessimme on interaktiivinen ja pid\u00e4mme aktiivisesti yhteytt\u00e4 sek\u00e4 asiakkaaseen ett\u00e4 ehdokkaisiin koko prosessin l\u00e4pi. Prosessin aluksi laadimme \u00a0asiakkaamme kanssa rekrytoitavan henkil\u00f6n profiilin. Profiili voi perustua joko asiakkaan valmiiseen ty\u00f6paikkakuvaukseen tai yhdess\u00e4 laatimaamme kuvaukseen. Laadittu profiili toimii koko rekrytointiprosessin ohjenuorana ja v\u00e4lit\u00e4mme siihen perustuvan ilmoituksen my\u00f6s haastattelemillemme ehdokkaille.\u00a0<\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Broad approach” module_id=”broad-approach” _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Laaja l\u00e4hestymistapa <\/b>Kokemuksemme perusteella on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 laajasti eri resursseja, jotta tavoittaisimme mahdollisimman kattavasti erilaisia kiinnostavia ehdokkaita. N\u00e4it\u00e4 resursseja ovat muun muassa omat tietokantamme ja verkostomme, ulkoiset tietokannat (mm. LinkedIn ja monet muut), suorahaku (headhunting \/ direct search) ja tarpeen mukaan ty\u00f6paikkailmoitukset kunkin kohdemaan ja teht\u00e4v\u00e4\u00e4n parhaiten soveltuvimmilla ty\u00f6paikkasivustoilla.<\/span> Otamme suorahaussa my\u00f6s tarpeen mukaan huomioon mahdolliset yritykset tai henkil\u00f6t, joita asiakkaamme ei toivo l\u00e4hestytt\u00e4v\u00e4n. Toivomme, ett\u00e4 t\u00e4st\u00e4 ilmoitetaan meille ennen rekrytoinnin aloittamista. <\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Candidate selection” module_id=”candidate-selection” _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Ehdokasvalinta <\/strong>Kutsumme potentiaaliset ehdokkaat aluksi puhelinhaastatteluun, jonka aikana rekrytoijamme kartoittavat p\u00e4\u00e4piirteitt\u00e4in ehdokkaiden ty\u00f6taustaa ja motivaatiota. Mielenkiintoisimmat ehdokkaat kutsumme viel\u00e4 toiseen henkil\u00f6kohtaiseen haastatteluun, jolloin konsulttimme syventyy tarkemmin ehdokkaiden osaamiseen sek\u00e4 esittelee asiakasyrityst\u00e4 ja t\u00e4ytett\u00e4v\u00e4\u00e4 ty\u00f6teht\u00e4v\u00e4\u00e4. Pid\u00e4mme asiakkaamme ajan tasalla rekrytointiprosessin kulusta koko hakuprosessin l\u00e4pi. Pyyd\u00e4mme my\u00f6s palautetta ehdokkaista, jotka vaikuttavat kiinnostavilta t\u00e4ytett\u00e4v\u00e4\u00e4n teht\u00e4v\u00e4\u00e4n, mutta jotka eiv\u00e4t t\u00e4ysin vastaa asiakkaamme kanssa prosessin aluksi asettamiamme kriteerej\u00e4.<\/span> Seuraavaksi laadimme yhteenvedon teht\u00e4v\u00e4\u00e4n parhaiten sopivimmista ehdokkaista heid\u00e4n kanssaan k\u00e4ymiemme keskustelujen pohjalta. Jaamme ehdokkaiden CV:t ja kokoamamme yhteenvedot asiakkaallemme, k\u00e4ymme ehdokkaat yhdess\u00e4 l\u00e4pi ja valitsemme, ketk\u00e4 ehdokkaista kutsutaan haastatteluun asiakkaan kanssa. Esitt\u00e4miemme hakijoiden lukum\u00e4\u00e4r\u00e4 riippuu asiakkaamme toiveista. <\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Presentation of finalists – references” module_id=”finalists” _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Finalistien esittely, referenssit <\/strong>Seuraavaksi j\u00e4rjest\u00e4mme joko toimistollamme, asiakkaamme toimistolla tai muussa sovitussa paikassa haastattelup\u00e4iv\u00e4n, jonka aikana asiakkaamme p\u00e4\u00e4see tapaamaan ehdokkaita. Koko rekrytointiprosessi hakujen aloittamisesta ehdokkaiden esitt\u00e4miseen vie keskim\u00e4\u00e4rin 6\u20138 viikkoa. Tarvittaessa voimme my\u00f6s pyrki\u00e4 nopeampaankin aikatauluun. Lopuksi asiakkaamme valitsee ehdokkaista finaaliehdokkaat (ehdokkaan), joiden kanssa asiakkaamme jatkaa neuvotteluja. Tarkistamme ehdokkaiden (ehdokkaan) referenssit ja pid\u00e4mme koko sopimusneuvottelujen ajan tiiviisti yhteytt\u00e4 asiakkaaseen ja finaaliehdokkaisiin. <\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Follow-up” module_id=”follow-up” _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Follow-up <\/b>Pid\u00e4mme rekrytoinnin kaikkiin osapuoliin tiivisti yhteytt\u00e4 rekrytointiprosessin loppuun saakka. Otamme yhteytt\u00e4 my\u00f6s ehdokkaisiin, jotka eiv\u00e4t tulleet valituiksi. Olemme sek\u00e4 asiakkaan ja ehdokkaiden tavoitettavissa rekrytoinnin loppuun saakka taataksemme onnistuneen rekrytoinnin kaikille osapuolille.\u00a0<\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row module_id=”cultural-differences” _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Cultural differences” _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
KULTTUURIEROT<\/h2>\n <\/p>\n
Rekrytoimme kansainv\u00e4lisiin yrityksiin p\u00e4\u00e4asiassa ranskankielisiss\u00e4 maissa, saksankielisiss\u00e4 maissa ja Pohjoismaissa. Keskitymme eri maiden yrityskulttuurien eroihin ja erityisesti siihen, mit\u00e4 paikalliselta ehdokkaalta vaaditaan jotta h\u00e4n toimisi hyvin rekrytoivan yrityksen arvojen ja yrityskulttuurin kanssa. Alla joitain pohdintoja p\u00e4\u00e4markkinoidemme rekrytoinneista: \u00a0<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”what-to-consider” module_id=”what-to-consider” _builder_version=”4.16″ custom_margin=”-30px||||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Mit\u00e4 ottaa huomioon Ranskassa rekrytoidessa? <\/strong>Ranska on noin 67 miljoonan asukkaan valtio, jota leimavat alueelliset erot ja hierarkia. Maa on keskusjohtoinen ja sit\u00e4 hallitaan niin poliittisesti kuin taloudellisestikin Pariisista k\u00e4sin. Ranskassa paikallisilta vaaditaan enemm\u00e4n kuin ulkomaalaisilta: siin\u00e4 miss\u00e4 ulkomaalainen saa usein anteeksi puutteelliset tietonsa ranskalaisen kulttuurin mukaisista hyvist\u00e4 tavoista, ranskalaiselle ei sallita kompastelua k\u00e4yt\u00f6stavoissa. Pariisin Eiffel-torni kuvastaa hyvin ranskalaisten yritysten toimintakulttuuria: johtoportaan ja alaisten v\u00e4lill\u00e4 on lukuisia eri tasoja, joiden l\u00e4pi viestint\u00e4 kulkee johdolta alasp\u00e4in. Jokaisella tasolla on oma funktionsa, samalla ne my\u00f6s heikent\u00e4v\u00e4t yrityksen reaktionopeutta ja vaikeuttavat tiedonkulkua. <\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”nordic-in-france” module_id=”nordic-in-france” _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Pohjoismaat Ranskassa <\/strong>Pohjoismaisia yrityksi\u00e4 edustaa Ranskassa monta sataa tyt\u00e4ryhti\u00f6t\u00e4, joista suurin osa on pieni\u00e4 tai keskisuuria, mutta joukkoon mahtuu pari suurempaakin tyt\u00e4ryhti\u00f6t\u00e4. Tyt\u00e4ryhti\u00f6iden pienehk\u00f6n koon vuoksi ty\u00f6ntekij\u00f6ille ei ole aina tarjolla urakehitysmahdollisuuksia. Lis\u00e4ksi tyt\u00e4ryhti\u00f6t kuuluvat p\u00e4\u00e4osin kansainv\u00e4lisiin yhti\u00f6ihin, mink\u00e4 vuoksi ranskalaisilta ty\u00f6ntekij\u00f6ilt\u00e4 vaaditaan taitoja ty\u00f6skennell\u00e4 osana monikulttuurisia tiimej\u00e4.<\/span> Pohjoismaisissa tyt\u00e4ryhti\u00f6iss\u00e4 vaatimukset voivat olla siis korkeammalla ja uramahdollisuudet voivat olla heikommat kuin ranskalaisissa yrityksiss\u00e4. Miksi sitten kunnianhimoista ja uraohjautunutta ranskalaista kiinnostaisi ty\u00f6skennell\u00e4 pohjoismaiselle tyt\u00e4ryhti\u00f6lle?<\/span> Kansainv\u00e4linen ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6 tuo mukanaan omanlaisiaan haasteita ja mahdollisuuksia kehitt\u00e4\u00e4 itse\u00e4\u00e4n, joita ei ole aina tarjolla t\u00e4ysin ranskalaisissa yrityksiss\u00e4. Kansainv\u00e4lisyytt\u00e4 arvostetaan my\u00f6s Ranskassa.<\/span> Lis\u00e4ksi Pohjoismaat ja niiden yrityskulttuurit, saavutukset ymp\u00e4rist\u00f6nsuojelussa sek\u00e4 toisenlainen suhtautuminen el\u00e4m\u00e4\u00e4n vetoavat enenemiss\u00e4 m\u00e4\u00e4rin varsinkin nuorempiin ranskalaisiin sukupolviin.<\/span> Yleisen stereotypian mukaan ranskalaiset ovat \u2019besserwissereit\u00e4\u2019. T\u00e4m\u00e4 ei kuitenkaan pid\u00e4 aina paikkansa, sill\u00e4 monet ranskalaiset ovat eritt\u00e4in suopeita ottamaan vaikutteita muista maista ja kohtaamaan uusia kulttuureja. Monet ovatkin kiinnostuneita kulttuurisesta yhteisty\u00f6st\u00e4. Olemme usein t\u00f6rm\u00e4nneet rekrytointiprosesseissamme ehdokkaisiin, joilla on syv\u00e4 kiinnostus tai jo jonkin sortin sidos Pohjoismaihin. <\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”English language in France” module_id=”english” _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Ranskalaisten englannin kielen taito<\/strong> Toisen stereotypian mukaan ranskalaisten kanssa on turha yritt\u00e4\u00e4 asioida englanniksi. T\u00e4m\u00e4 onkin ollut pitk\u00e4\u00e4n totta, mutta ranskalaiset ovat parantaneet huomattavasti englannin kielen taitojaan viime vuosina. Vaikka ranskalaisten englannin taidot eiv\u00e4t ole viel\u00e4 pohjoismaalaisten kielitaidon tasolla, monet korkeakoulutetut ja kunnianhimoiset ranskalaiset puhuvat sujuvasti englantia. Yh\u00e4 useampi kansainv\u00e4linen yritys on ottanut englannin viralliseksi ty\u00f6kielekseen, my\u00f6s moni ranskalainen konserni. N\u00e4in ollen pohjoismaisiin tyt\u00e4ryhti\u00f6ihin rekrytoidessa voidaan yhten\u00e4 hakukriteerin\u00e4 pit\u00e4\u00e4 englannin kielen taitoa. Ranskassa on kuitenkin viel\u00e4 mahdotonta py\u00f6ritt\u00e4\u00e4 liiketoimintaa muulla kuin ranskan kielell\u00e4. Jotta tyt\u00e4ryhti\u00f6\u00f6n ei syntyisi tilannetta, jossa viestint\u00e4 tapahtuu vain muutaman henkil\u00f6n v\u00e4lityksell\u00e4 Pohjoismaista Ranskaan, olisi t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 Ranskassa rekrytoitaisiin ainoastaan englannin kielen taitoisia ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4. N\u00e4in taataan pohjoismaalaisen yrityskulttuurin mukaisen matalan hierarkian luominen my\u00f6s tyt\u00e4ryhti\u00f6\u00f6n. <\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Responsibility” module_id=”responsibility” _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Vastuunjako tyt\u00e4ryhti\u00f6ss\u00e4<\/strong> Matalahierarkkinen organisaatio mahdollistaa vastuunjaon useammalle taholle, mutta ollaanko t\u00e4h\u00e4n valmiita Ranskassa? Hierarkiaan tottuneessa Ranskassa p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekovastuu on ainoastaan esihenkil\u00f6ill\u00e4. Rekrytoidessa uutta kollegaa tulisikin ottaa huomioon millaisia odotuksia ja asenteita yrityksess\u00e4 kohdistetaan uuteen ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4n. Jos tavoitteena on luoda matalahierarkkinen organisaatio, tulisi esihenkil\u00f6iden pysty\u00e4 delegoimaan vastuuta alaisilleen ja pit\u00e4m\u00e4\u00e4n yll\u00e4 avointa tiedonv\u00e4lityst\u00e4. Lis\u00e4ksi alaisten tulee olla valmiita ja halukkaita ottamaan enemm\u00e4n vastuuta. <\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Headhunting” module_id=”headhunting” _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Suorahaku Ranskassa<\/strong> Ranskassa rekrytoidessa yrityksill\u00e4 on valittavinaan samanlaiset rekrytointiresurssit kuin Pohjoismaissa. Suorahaku (headhunting) on yleisin tapa t\u00e4ytt\u00e4\u00e4 asiantuntija- ja esihenkil\u00f6-rooleja yksityisell\u00e4 sektorilla. Ranskasta l\u00f6ytyy my\u00f6s laajasti erilaisia rekrytoinnin mainoskanavia. Ty\u00f6paikkailmoitusten kautta voi tavoittaa muutamia hyvi\u00e4 hakijoita, mutta hakijat kattavat vain harvoin koko ty\u00f6ntekij\u00e4markkinoiden potentiaalin, sill\u00e4 ilmoitus tavoittaa ainoastaan aktiivisesti uutta ty\u00f6paikkaa etsiv\u00e4t henkil\u00f6t. T\u00e4ten suorahaku on paras keino saada mahdollisimman kattava otos etsitt\u00e4v\u00e4\u00e4n teht\u00e4v\u00e4\u00e4n sopivimmista osaajista. Potentiaalisten ehdokkaiden tavoittaminen Ranskassa voi olla vaikeampaa kuin voisi kuvitella. Yritysten avainhenkil\u00f6ill\u00e4 on usein oma sihteeri, jonka teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 on katkaista tuntemattomien yhteydenotoilta siivet. Henkil\u00f6kohtaisten puhelinnumeroiden tai s\u00e4hk\u00f6postiosoitteiden jakamista my\u00f6s v\u00e4ltet\u00e4\u00e4n. Ranskassa ei ole my\u00f6sk\u00e4\u00e4n tietokantaa, josta voisi tarkistaa potentiaalisten ehdokkaiden henkil\u00f6kohtaisia yhteystietoja. Yh\u00e4 useampi ranskalainen kyll\u00e4 luo profiilin eri ty\u00f6nhakupalvelukantoihin kuten LinkedIniin, mutta l\u00e4hesk\u00e4\u00e4n kaikki osaajat eiv\u00e4t ole viel\u00e4 l\u00f6yt\u00e4neet n\u00e4ihin tiet\u00e4\u00e4n. T\u00e4m\u00e4 ranskalaisten kova halu suojella yksityisyytt\u00e4\u00e4n tekee suorahakuprosessista mielenkiintoisen ja haastaa headhunttereita olemaan luovempia kuin muissa avoimemmissa kulttuureissa. Paras ratkaisu onnistuneeseen rekrytointiin on usein ty\u00f6paikkailmoituksen ja suorahaun yhdistelm\u00e4, joiden rinnalla kartoitamme my\u00f6s verkostomme potentiaalisten ehdokkaiden mielenkiintoa ja k\u00e4ymme l\u00e4pi profiileja sek\u00e4 omasta ett\u00e4 ulkoisista tietokannoista kuten esimerkiksi LinkedInist\u00e4 ja paikallisista ranskalaisista CV-tietokannoista. <\/span> Rekrytointia suunnitellessanne kannattaa huomioida:<\/p>\n<\/p>\n
\nYrityksenne t\u00e4m\u00e4nhetkinen tilanne ja tulevaisuuden tavoitteet<\/li>\n Ty\u00f6nkuvan realistisuus<\/li>\n Ty\u00f6ntekij\u00e4profiilin realistisuus<\/li>\n Toivottu rekrytointimenetelm\u00e4<\/li>\n<\/ul>\n[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Salary levels in France” module_id=”salary” _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Palkkataso Ranskassa<\/strong> Johtoryhm\u00e4n j\u00e4senten sek\u00e4 muiden yrityksen avainhenkil\u00f6iden palkkataso on yleens\u00e4 Ranskassa korkeampi kuin Pohjoismaissa. N\u00e4in ollen tyt\u00e4ryhti\u00f6iden ty\u00f6ntekij\u00f6iden palkka saattaa olla suurempi kuin heid\u00e4n pohjoismaisten esihenkil\u00f6idens\u00e4. Muita palkkaan vaikuttavia tekij\u00f6it\u00e4 ovat luonnollisesti teht\u00e4v\u00e4\u00e4n kohdistuvat tekij\u00e4t kuten budjettivastuu, alaisten lukum\u00e4\u00e4r\u00e4, yrityksen piirteet kuten organisaation hierarkkiset tasot sek\u00e4 yrityksen koko, sijainti ja toimiala ja tietysti my\u00f6s valittavan henkil\u00f6n profiili kuten t\u00e4m\u00e4n kielitaito, koulutus, ik\u00e4, ty\u00f6kokemus ja saavutetut tulokset. Lis\u00e4ksi hakijoilta vaadittava kieliosaaminen kasvattaa palkkaodotuksia, my\u00f6s pieness\u00e4 tyt\u00e4ryhti\u00f6ss\u00e4. Kansainv\u00e4lisyys ja sen mukanaan tuomat edellytykset hyv\u00e4lle kielitaidolle ja sopeutumiselle monikulttuuriseen ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6\u00f6n kasvattavat ty\u00f6ntekij\u00f6iden palkkaodotuksia. T\u00e4ten kansainv\u00e4lisess\u00e4 yrityksess\u00e4 on usein korkeampi palkkataso kuin samankokoisessa ranskalaisessa yrityksess\u00e4. Olemme hyvin perill\u00e4 eri teht\u00e4vien ja toimialojen markkinoilla vallitsevista palkkatasoista. Autamme mielell\u00e4mme m\u00e4\u00e4ritt\u00e4m\u00e4\u00e4n ty\u00f6markkinoita vastaavan palkkatason t\u00e4ytett\u00e4v\u00e4\u00e4n teht\u00e4v\u00e4\u00e4n. <\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”What to think about” module_id=”think” _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Mit\u00e4 tulee ottaa huomioon Pohjoismaissa rekrytoidessa?\u00a0 <\/strong>Ranskalaisia ja saksalaisia yrityksi\u00e4 edustavat Pohjoismaissa lukuisat tyt\u00e4ryhti\u00f6t, jotka toimivat laajasti eri toimialoilla kuten kuluttajatuotteiden, postimyynnin, B2B- ja B2C- palveluiden sek\u00e4 perinteisen teollisuuden parissa. Ranskalaisiin ja saksalaisiin tyt\u00e4ryhti\u00f6ihin rekrytoidessa on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 kiinnitt\u00e4\u00e4 huomiota seuraaviin seikkoihin:<\/p>\n<\/p>\n
\nPohjoismaalaiset ovat tottuneet rennompaan ja luottavaisempaan yrityskulttuuriin kuin ranskalaiset ja saksalaiset.<\/li>\n Pohjoismaissa yritykset ovat matalahierarkkisia, ty\u00f6ntekij\u00f6iden omaan harkintakykyyn luotetaan ja p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n yhdess\u00e4. Rauhallisuus ei kuitenkaan tarkoita, etteik\u00f6 ohjeistuksia annettaisiin: pohjoismaalaiset suosivat ep\u00e4suoraa viestint\u00e4\u00e4 ja kuulijan tuleekin osata tulkita n\u00e4it\u00e4 ep\u00e4suoria viestej\u00e4 rivien v\u00e4list\u00e4.<\/li>\n Pohjoismaalaisten ty\u00f6skentelytapa on t\u00e4ysin p\u00e4invastainen ranskalaisten tunnetulle \u2019Syst\u00e8me D:lle\u2019: projekteja vied\u00e4\u00e4n j\u00e4rjestelm\u00e4llisesti eteenp\u00e4in ja kaikkien osapuolten odotetaan pit\u00e4v\u00e4n kiinni sovituista aikarajoista.<\/li>\n Pohjoismaalaisten kielitaito on omaa luokkaansa ja kaikki puhuvat hyv\u00e4\u00e4 englantia. Ranskan ja saksan taitajia l\u00f6ytyy kuitenkin vain harvakseltaan.<\/li>\n Pohjoismaissa ammattiliitoilla on oma vahva asemansa yhteiskunnassa ja niiden toimintatapa on sovittelevampi kuin monessa muussa maassa. Ammattiliitot aloittavat erimielisyyksien ratkaisun neuvottelemalla ja lakkoihin turvaudutaan ainoastaan neuvotteluiden kariutuessa.<\/li>\n Vapaa-aika on pohjoismaalaisille hyvin t\u00e4rke\u00e4\u00e4. Ty\u00f6p\u00e4iv\u00e4 alkaa aikaisemmin kuin Ranskassa ja Saksassa, ja t\u00f6ist\u00e4 my\u00f6s l\u00e4hdet\u00e4\u00e4n aikaisemmin kotiin. Ty\u00f6p\u00e4iv\u00e4n j\u00e4lkeen on aikaa omille harrastuksille ja perheelle. Ty\u00f6n ja vapaa-ajan tasapainosta monien vuosien ajalta kertoo my\u00f6s se, kuinka toimitusjohtajatkaan eiv\u00e4t ep\u00e4r\u00f6i ottaa vanhempainvapaata kuten yrityksen muut ty\u00f6ntekij\u00e4t.<\/li>\n<\/ul>\n<\/p>\n
Pohjoismaissa laajaan verkostoomme kuuluu my\u00f6s taitajia, jotka ovat alansa rautaisia ammattilaisia ja tuntevat ranskalaiset ja saksalaiset ty\u00f6skentelytavat. Verkostoomme kuuluu my\u00f6s Pohjoismaissa asuvia ranskalaisia ja saksalaisia.<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”3_5,2_5″ admin_label=”Yhteydenotto” _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”3_5″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][\/et_pb_column][et_pb_column type=”2_5″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ specialty=”on” _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text module_id=”contact-eng” _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
YHTEYDENOTTO<\/h2>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Ninja contact form” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n\n\tHuomautus: JavaScript vaaditaan t\u00e4t\u00e4 sis\u00e4lt\u00f6\u00e4 varten.<\/noscript>\n